医業経営コンサルタントとは？

医業経営コンサルタントとは、「医療業界」の「経営」に特化したコンサルタントです。

​医療という分野は、国の政策と密接に結びついています。​国民皆保険制度により、私たちは日本のどこにいても、平等に医療サービスを受けることができ​ます。どこかの病院が、勝手に値上げをしたり、値下げ​をすることはありませんよね。​
つまり、医療の値段は、国が一律で設定しているのです。

​そのため、病院の経営は、民間の企業と全く同じという​わけにはいきません。​
特に国立・公立病院においては、地域に求められる機能を​確実に備えている必要があります。
「大胆に値上げをしよう！」​
「競合の多いサービスは廃止して、コアな需要を押さえていこう！」
​……こういった戦略を取ることができないのです。​赤字に頭を悩ませている病院も、決して少なくありません。​

では、それを解決するために、医業経営コンサルタントは何をすればいいのでしょうか？​

私たちは、次のように考えています。​

● 顧客の特徴や、抱えている課題を的確に把握すること​
● 国の医療政策の流れに沿った解決策を提案すること​

シンプルではありますが、簡単ではありません。

「この地域に必要な病院機能は何だろう？」
​「患者に求められる病院であるために、どのような医療​資源（スタッフ/機器/システム）に、どのくらい投資す​べきだろう？」

​こういった視点を持って、考え続けることが求められま​す。​
その思考の蓄積こそが、私たちコンサルタントの価値な​のです。​

日々業務に追われている病院の方々に、積み重ねた知識​やノウハウを提供することで、病院が質の高い医療を提供するためのお手伝いをする。​
それが、医業経営コンサルタントです。